森美

　　近日，百度攜手CCTV6“中國電影新生力量”推出了6.25元搶購萬張電影票活動，所提供的《後會無期》、《分手大師》、《小時代3》等1萬餘張影片，在不到一分鐘內便被搶光。為此，引爆了互聯網界對這款移動應用的關註。顯然傳統的PC端顯然不能再與手機、iPad等移動端進行抗衡，APP應用的發展以不可阻擋之勢滲近手機用戶。企業如何在激烈的競爭中多得自己的用戶，是按部就班的走APP發展之路，還是創造APP應用的新藍海？一味的模仿最終會輸的一敗塗地，只有不斷創新才是企業進軍移動市場發展之道。
　　作為中國最大的移動APP開發服務商，英邁思移動為力住企業打造APP應用下一個藍海圖，引入APP行業化發展策略。在面對APP數量已超70萬的情況下，APP的開發已不能千篇一律，罔顧行業和企業的特點，應在進行行業垂直分化的基礎上，突出企業的特點。以此為出發點，英邁思移動對銀行網貸、證券投資、酒店旅游、時尚服飾等11個行業進行了深入的調查研究，並對不同的行業APP開發確定了具體的開發方案，以確保所開發的APP符合行業特性，從而打造良好的用戶體驗，為企業打造APP應用藍海做好充足準備。
　　而行業分化只是APP垂直分化的第一步，APP垂直分化的深入應該具體到企業的需求，突出企業的文化和性質，確保企業APP的獨一無二，從而吸引用戶，提高APP留存率和轉化率。英邁思移動獨創的“TPC可視化解決方案”，實現了APP售前、開發、交付整一個過程的可視化。在售前階段，經過行業BD的瞭解，製作出可視化的需求邏輯文件，在此基礎上，開發人員進行產品用戶功能頁面的設計，製作出完整的產品原型，併在交付階段的五輪產品測試過程中，不斷科學地響應項目的需求變化，以打造最具企業文化特性、最符合企業需求的APP。
　　在移動互聯網的衝擊下，向移動端轉型已成為企業獲得發展的重要突破口，而APP作為最具影響力的移動載體，對於企業的發展來說自然是至關重要。在APP數量已成千上萬的背景下，企業唯有擁有自己獨一無二的APP，打造APP應用新藍海圖，才能吸引用戶，提高APP留存率和轉化率，打造品牌，從而為企業的發展提供源源不斷的客戶。　　（原標題：英邁思移動以APP行業化戰略打造APP應用下一個藍海）